Stratégie de partenariat de la Commission économique pour l’Afrique
Le récent exercice de recentrage visait, entre autres, à faire de la Commission économique pour l’Afrique le centre de réflexion de référence sur les questions relatives aux politiques de développement de l’Afrique en tirant parti de l’avantage comparatif de la CEA et en accordant une importance particulière aux aspects ci-après: i) renforcement de la rigueur et la pertinence du savoir produit par la Commission; ii) la création de savoir étayé par des statistiques solides et iii) l’amélioration de la présentation et de la diffusion des produits de savoir de la CEA à leurs principaux destinataires. La CEA exécute son mandat dans un cadre soutenu par deux piliers, à savoir la recherche sur les politiques et la diffusion de connaissances. Le mécanisme d’exécution du travail normatif de la Commission demeure fondé sur la recherche sur les politiques dans un souci de création de savoir, de sensibilisation et de recherche de consensus, ainsi que sur les services de conseil et la coopération technique.
L’une des caractéristiques essentielles du récent repositionnement et recalibrage des programmes de la CEA est l’évolution vers une plus grande spécialisation dans les domaines essentiels où la Commission dispose d’avantages comparatifs et pense pouvoir faire la différence en faveur du programme de transformation de l’Afrique. Cet objectif ne peut être atteint que par, entre autres, la mise en commun des ressources pour que la CEA ait un impact réel dans son créneau de production et diffusion de connaissances et de sensibilisation, et par le renforcement de sa collaboration avec des acteurs déterminants, tant sur le continent qu’à l’extérieur.
Pour ce faire, la Commission a mis au point une nouvelle stratégie de partenariat afin d’améliorer la complémentarité et l’impact sur le développement et de mieux répondre aux besoins en constante évolution de ses États membres dans le contexte des défis émergents et des nouvelles perspectives. La Stratégie part du principe que les défis du développement auxquels l’Afrique doit faire face et l’ampleur de son programme de transformation sont si considérables qu’aucune institution ou organisation, quelles que soient ses ressources, ne peut à elle seule y répondre. La nouvelle manière d’aborder les partenariats vise à forger des alliances de collaboration qui soient davantage stratégiques et axées sur les résultats, et se distingue par une vision des partenariats qui va au-delà de la mobilisation de ressources financières, pour inclure le partage de connaissances et d’idées, le développement des synergies, la mise à profit des avantages comparatifs, et le souci d’éviter la redondance des efforts. La nouvelle Stratégie servira de guide aux divisions techniques et aux bureaux sous-régionaux de la CEA dans leurs efforts pour bâtir et cultiver des partenariats en vue d’une exécution effective des programmes.
