La stratégie de gestion des connaissances de la CEA
L’évolution socioéconomique et politique mondiale de ces dernières années a ouvert des possibilités historiques et sans précédent pour les nations africaines. Afin de réussir les percées promises en matière de croissance économique, de développement social et de durabilité environnementale, les responsables africains ont besoin de conseils solides et ancrés dans le réel pour établir fermement la prise de décision au niveau national.
C’est dans ce contexte que le Secrétaire exécutif, M. Carlos Lopez, en consultation avec l’ensemble du personnel, a mis en marche une réorganisation stratégique de la Commission. Le plan d’activité de la CEA pour la période 2013-2015 vise à faire de la Commission le laboratoire d’idées de référence sur les questions liées au développement de l’Afrique, à la placer en première ligne pour conseiller les dirigeants du continent, sur la base de données fiables et de recherches approfondies, améliorant de la sorte la prise de décisions et les orientations de politique générale pour stimuler l’avenir économique et la transformation de l’Afrique. En vue d’atteindre cet objectif, le Secrétaire exécutif a commandé un exercice de réorganisation pour examiner les rôles, fonctions, structures et systèmes de la CEA et les réaligner de manière à ce qu’y soient reflétées les nouvelles réalités de programme de développement transformateur de l’Afrique. Les travaux ont été menés durant l’année 2013 et la mise en oeuvre a débuté avec la période biennale 2014-2015.
Parmi les principaux traits de la réorganisation figurait la création d’une nouvelle division de l’information et de la gestion du savoir, qui rassemble sous un même mandat quatre sections dotées de responsabilités stratégiques en termes de visibilité et d’efficacité de la Commission – communications, publications, technologies de l’information et des communications, et services de diffusion des savoirs et de bibliothèque. L’un des défis de cette nouvelle Division – et en particulier de sa section de la bibliothèque et des services du savoir – consiste à ce que les flux de connaissances soient systématiquement incorporés dans les activités de l’organisation, de sorte que la CEA puisse devenir le laboratoire d’idées de premier plan qu’elle aspire à être.
